SoftBank повідомив про величезну втрату в розмірі 8,9 мільярдів доларів від роботи та Uber – це не може принести користі для працівників



<div _ngcontent-c17 = "" innerhtml = "

Ми всі чули про Уоррена Баффетта – діда, американського мультимільярдового інвестора. Його претензія на інвестування слави полягає у прагненні до цінності – пошуку великих компаній з сильним менеджментом, які торгують за низькою ціною (з різних причин), що робить їх дешевими. Він купує великі пакети акцій або всю компанію, чекає, коли інші інвестори визнають вартість компанії, і спостерігають за тим, як ціни на акції істотно зростуть з часом. & Nbsp;

Більшість людей незнайомі з японським мільярдером Масайосі Сином. Його стиль інвестування діаметрально протилежний стратегії Баффетта. Син шукає швидкозростаючих, пов'язаних з технологією компаній, з харизматичними засновниками, які часто називають єдинорогами, і робить великі інвестиції в них. Ці компанії не вигідні, але пропонують шанс величезної віддачі, порушуючи відповідні галузі. До недавнього часу Сон та його компанія SoftBank були високо оцінені за власну інвестиційну майстерність та здатність виявляти молодих та майбутніх компаній з більш високими, ніж життя генеральними директорами. & Nbsp;

Ця стратегія спрацювала напрочуд добре, поки не відбулася. SoftBank щойно повідомив про збиток у 8,9 мільярдів доларів, це перший квартальний збиток за 14 років. Хіт був у Фонді бачення компанії на 100 мільярдів доларів і пов'язаний значною мірою завдяки жахливій діяльності однієї з найбільших портфельних компаній WeWork. & Nbsp;

Катастрофа на WeWork—Включаючи звинувачення тодішнього генерального директора Адама Нумана, що займався фінансовою справою і спалював великі суми грошових коштів, відтягнув завісу інвестиційної стратегії Сон прокатки кісток на засновників технологій, які розповідають хорошу історію. & Nbsp;

На додаток до втрати 8,9 мільярдів доларів, SoftBank довелося викинути 10 мільйонів доларів на WeWork, намагаючись врятувати стартап для спільного використання офісу від випаровування. Визнаючи свою помилку, Син сказав: "Моє судження щодо інвестицій багато в чому було поганим, і я над цим глибоко замислююся". Син все ще вірить, що WeWork повернеться з "хокейною палицею" (тобто це піде прямо вгору) відновленням. & Nbsp ;

WeWork – не єдина технологічна інвестиція, яка не працює для Son. Гучні інвестиції в & nbsp;

Uber, Slack, Healthant Health, Wag, Plenty та Fair працюють погано. Uber, зокрема, геморагує гроші, горіння через свої грошові кошти і ніде не прибутковість. Ціна акцій Uber істотно знижується від ціни IPO, і незабаром інвесторам буде дозволено продати свої акції, що, ймовірно, ще більше чинить тиск на ціну акцій. & Nbsp; & nbsp;

Відповідно до Журнал Уолл-стріт, людина, знайома з фондом, сказала: "Фонду бачення ледве два роки, і ми впевнені, що наш диверсифікований портфель з 88 компаній дасть сильну віддачу в довгостроковій перспективі". інвестиції значно оцінили вартість.

Страшно полягає в тому, що це відбувається в дуже сильній економіці та ринку праці. Є побоювання щодо того, що буде, якщо – і коли – у нас буде спад. WeWork та Uber раніше були змушені скорочувати сотні працівників у заходах щодо скорочення витрат. Якщо ситуація погіршиться у власності SoftBank, а також інших технологій компаній-єдинорогів, не пов’язаних із Son, скільки інших людей втратять роботу? & Nbsp;

Якщо ця тенденція зниження триватиме, багатьом людям буде завдано шкоди. Ранні інвестори та керівники компаній-єдинорогів матимуть достатню кількість акцій, що оцінили цінність, щоб нікому не довелося проводити для них благодійну акцію. Однак їхні працівники та інвестори понесуть на себе основну увагу, оскільки діловий цикл знизиться. Шукаючі роботу та середньостатистичні, щоденні інвестори приковувались до приєднання до цих компаній та купівлі їх акцій засобами масової інформації, що переслідують всюди нескінченні можливості, що пропонуються цими компаніями-єдинорогами. & Nbsp;

Сподіваємось, це лише короткотерміновий випуск портфельних компаній SoftBank та інших єдинорогів. В іншому випадку багато працюючих залишаться без роботи і понесуть великі збитки від своїх інвестицій.

">

Ми всі чули про Уоррена Баффетта – діда, американського мультимільярдового інвестора. Його претензія на інвестування слави полягає у прагненні до цінності – пошуку великих компаній з сильним менеджментом, які торгують за низькою ціною (з різних причин), що робить їх дешевими. Він купує великі пакети акцій або всю саму компанію, чекає, коли інші інвестори визнають цінність компанії і спостерігають за тим, як з часом ціни на акції істотно зростуть.

Більшість людей незнайомі з японським мільярдером Масайосі Сином. Його стиль інвестування діаметрально протилежний стратегії Баффетта. Син шукає швидкозростаючих, пов'язаних з технологією компаній, з харизматичними засновниками, які часто називають єдинорогами, і робить великі інвестиції в них. Ці компанії не вигідні, але пропонують шанс величезної віддачі, порушуючи відповідні галузі. До недавнього часу Сон та його компанія SoftBank були високо оцінені за власну інвестиційну майстерність та здатність виявляти молодих та майбутніх компаній з більш високими, ніж життя генеральними директорами.

Ця стратегія спрацювала напрочуд добре, поки не відбулася. SoftBank щойно повідомив про збиток у 8,9 мільярдів доларів, це перший квартальний збиток за 14 років. Удар потрапив до фонду Vision у розмірі 100 мільярдів доларів і пов'язаний значною мірою завдяки жахливій діяльності однієї з найбільших портфельних компаній, WeWork.

Катастрофа на WeWork – включаючи звинувачення тодішнього генерального директора Адама Нумана в фінансовій справі і спалюванні великої кількості грошових коштів – відтягнула завісу від інвестиційної стратегії компанії Son, що котила кістки на засновників технологій, які розповідають гарну історію.

На додаток до втрати 8,9 мільярдів доларів, SoftBank довелося викинути 10 мільйонів доларів на WeWork, намагаючись врятувати стартап для спільного використання офісу від випаровування. Визнаючи свою помилку, Син сказав: "Моє судження щодо інвестицій багато в чому було поганим, і я над цим глибоко замислююся".

WeWork – не єдина технологічна інвестиція, яка не працює для Son. Гучні інвестиції в Росію

Uber, Slack, Healthant Health, Wag, Plenty та Fair працюють погано. Зокрема, Uber геморагує гроші, спалюючи свої готівки і ніде не прибутковість. Ціна акцій Uber істотно знижується від ціни IPO, і незабаром інвесторам буде дозволено продати свої акції, що, ймовірно, ще більше чинить тиск на ціну акцій.

Відповідно до Журнал Уолл-стріт, людина, знайома з фондом, сказала: "Фонду бачення ледве два роки, і ми впевнені, що наш диверсифікований портфель з 88 компаній дасть сильну віддачу в довгостроковій перспективі". інвестиції значно оцінили вартість.

Страшно полягає в тому, що це відбувається в дуже сильній економіці та ринку праці. Є побоювання щодо того, що буде, якщо – і коли – у нас буде спад. WeWork та Uber раніше були змушені скорочувати сотні працівників у заходах щодо скорочення витрат. Якщо ситуація погіршиться у власності SoftBank, а також у інших компаніях-єдинорогах, не пов'язаних із Son, скільки інших людей втратять роботу?

Якщо ця тенденція зниження триватиме, багатьом людям буде завдано шкоди. Ранні інвестори та керівники компаній-єдинорогів матимуть достатню кількість акцій, що оцінили цінність, щоб нікому не довелося проводити для них благодійну акцію. Однак їхні працівники та інвестори понесуть на себе основну увагу, оскільки діловий цикл знизиться. Шукаючі роботу та середньостатистичні, щоденні інвестори приковувались до приєднання до цих компаній та купівлі їх акцій засобами масової інформації, що переживають всюди нескінченні переваги, що пропонуються цими компаніями-єдинорогами.

Сподіваємось, це лише короткотерміновий випуск портфельних компаній SoftBank та інших єдинорогів. В іншому випадку багато працюючих залишаться без роботи і понесуть великі збитки від своїх інвестицій.