Занадто базікали на диск? Це автономний автомобільний бар, який керує вами


самостійно водіння робота бармен 20190114 cra guido в місті
Гарі ді Сільвіо (CRA) з Карло Тураті і Марко Конте (Makr Shakr)

Незалежно від того, чи обіцяє Netflix потокове відео або зростання компаній-постачальників на вимогу, не секрет, що світ технологій – це все про послуги. Беручи цю ідею буквально, запуск Makr Shakr, самостійний робот-бар, який обіцяє (буквально) дозволити вам зібрати абсолютно змішаний коктейль, де б ви не знаходилися. В той час, як це є досі тільки концепція право зараз, “Guido” barmobile буде один день дозволять користувачам розмістити та платять для їхнього складного замовлення напій app, та тоді мають робота змішують це – все без того, щоб взаємодіяти з іншою особою.

«З Гвідо ми хотіли створити нові способи для задоволення дозвілля в наших містах», – сказав Емануеле Россетті, генеральний директор компанії Makr Shakr. «Гвідо являє собою експеримент, що поєднує дві технології, які мають найбільше впливу на наше життя в найближчі кілька років: робототехніка та самостійне водіння. Більше того, Гвідо передає, так би мовити, ефект «wow». У суспільстві, яке прагне завжди знайти нові способи задоволення, кафе, що самостійно управляється, створено у співпраці з [Carlo Ratti Associati] – пропонує альтернативу; уявляючи, що різні частини міста можуть бути активовані можливістю насолоджуватися вільним часом на своїх вулицях.

самостійно водіння робот бармен 20190114 cra guido на пляжі
Гарі ді Сільвіо (CRA) з Карло Тураті і Марко Конте (Makr Shakr)

Як вже зазначалося, це далеко не перший стартап, який обіцяє доставляти фізичним товарам споживачів, як викликали ап. Інші ініціативи в цій сфері включають компанії, які обіцяють автономно доставляти все, починаючи від пошти до закусок, до самостійних колісних крісел, коли і коли це буде потрібно. Це не єдина компанія, яка будує роботів-барменів. Раніше ми охоплювали декілька таких проектів, розроблені для того, щоб відмінно підібрати напої за вашим вибором з усіма навичками захоплення уваги персонажа Тома Круза в Коктейль. Макр Шакр, однак, цілком може бути першим разом, коли ці поняття були об'єднані. І, якщо технологія навчила нас що-небудь, то, що іноді найкращі ідеї (вважайте, що оригінальний крок Стіва Джобса для iPhone) стільки ж про об'єднання існуючих прохолодних ідей, як вони придумують щось зовсім нове.

Отже, коли ми можемо розраховувати на те, що ми будемо набирати смартфони і замовляти робота-мохіто (robito?) Як і коли це буде потрібно? Тримайте очі очищеними.

«В даний час Гвідо знаходиться на стадії концепції», – продовжив Россетті. «Він буде розроблений у 2019 році у співпраці з міжнародними муніципалітетами. Для тих, хто хоче вже насолоджуватися портативною версією нашого робота-бармена, кілька місяців тому ми запустили Makr Shakr 4.0, робота-бармена, який може подорожувати скрізь – хоча і все ще керується людьми. Існує також наша фіксована система Makr Shakr 3.0, яку можна замовити за 99 000 євро, а також невелику плату за напої, що покриває всі витрати на технічне обслуговування ».










Детройт Auto Показують Докази Американці Впевнений Любов SUVS


Ford показав це оновлення до супер популярної Досліджуйте раніше цей рік, але вибрав показ Детройту для його офіційного дебюту. Візуально, Ford не фіксує те, що не порушено. Покупці люблять Explorer, та таким чином вони повинні любити цей, котрий пропонує три ряду місць та вибір 2.3-літр або 3-літр звичайний двигун, або 3.3-літр гібрид.

Оригінальна Toyota Supra виграла вболівальників у 1980-х роках, тому традиційна, навіть старовинна школа, відчуття цьогорічного шоу підходить для Toyota, щоб повернути його, після майже двох десятиліть відсутності на американському ринку. Новий автомобіль – це німецький і японський комбайн, з моделювання Toyota, підкріпленого шасі BMW Z4 roadster, і двигуном BMW з прямим шестициліндровим двигуном. Очікуйте заплатити близько $ 50,000 пізніше цього літа.

Kia приєднується до більшого-кращого клубу, з навмисно великою та boxy машиною це закликає Teluride. Це upmarket SUV спрямовується squarely на US ринку, та будується країна також, у West Point, Georgia. Проект рухається далеко з глянсуватої та pointy тенденція для внутрішнього-sized SUVS та crossovers, та іде для площі, вертикального grille передня частина, та високі вогні хвоста, підкреслюючи велику частину це hulk.

Цьогорічна чудова нагорода належить Ford, для Mustang Shelby GT500, найпотужнішій версії м'язового автомобіля на сьогоднішній день. Mustang пережив припинення Ford кожного автомобіля він будує для США, але це буде жити у стабільні з SUVS та pickup вантажівки, великі продаючі центри прибутку що будівельник автомобіля захоче сфокусувати на зараз.

Останній Cadillac – це не класичний седан, а трирядний судно на яхті від бренду General Motor. Дизайнери з'являються до взяли XT5 crossover як натхнення, та розтягнув це трохи. Фронт закінчує отримує update з більш тонкими фарами та більшими daytime бігаючими вогнями. Зменшений кутовий вигляд навряд чи когось образить, але він також не буде виділятися в школі.

Закордонні виробники захочуть у на цьому коштовному американському дії спорту автомобіля також. Lexus використовує показ Детройту відкрити видання сліду його розкішного RC F. Розрахуйте на плідному використанні carbon волокна (у даху, кришці, та секції що заміняє тил місця) та легкий bump до потужності V8 для тонну задоволення на трасі. Ціни, ймовірно, становитимуть понад 65 тис. Дол.

Навіть декілька електричних автомобілів у показі Детройту SUVS. Infiniti показує QX Натхнення Концепція, swoopy crossover, це закликає погляд на його цілком-electrified майбутнє. Infinit не, хоч, запропонував будь-які деталі на drivetrain, так йому має деякий wiggle приміщення перед тим, як це здійснює принести щось люблять це до ринку.

Cadillac також натякає на високу їзду електричного майбутнього. Поряд з XT6, він дражнив позашляховик, який є таким свіжим з майданчика дизайнера, він навіть не має назви, не кажучи вже про специфікації. Але GM каже Cadillac збирається бути його ведучий гатунок у все-електричне майбутнє, таким чином ви можете піти в заклад що виробництво автомобіль вийде з цих ескізів. Іноді.

Китайський виробник GAC приніс одне з найбільш футуристичних уявлень до шоу в Детройті, з Евтранзом EV, мікроавтобусом, який схожий на прослуховування для участі в Bladerunner 2049. GAC захоче продати автомобілі у US, та сім-seater люблять Entranze могли являти собою шлях зробити це.

Джек Болл заявив, що однією з «найважливіших орієнтирів» його кар'єри є зв'язок переваг його співробітників з тими їхніх клієнтів


Керівник Berkshire Hathaway Уоррен Баффет одного разу сказав, що засновник Vanguard Group Джек Богле був "героєм", який ", ймовірно, зробив більше для середнього інвестора, ніж будь-яка людина в країні".

Компанія Bogle, яка померла у середу у віці 89 років, створила перший індексний фонд для індивідуальних інвесторів, що дозволило постійним людям, власне, "володіти всім ринком", і зберегти свої заощадження з неминучим зростанням ринку з плином часу. Він запропонував продукт з низькою платою і твердим поверненням, і тепер Vanguard має більше 5 трлн.

У своєму мемуарі 2018 року "Залишайтеся курсом" Богол писав, що його партнерський план "Авангард", мабуть, найважливіша віха "всієї його кар'єри", оскільки він був розроблений для зміцнення інтересів наших членів екіпажу. [employees] і акціонерам, що вони служать … дбати один про одного і піклуватися про наших інвесторів ".

Детальніше: Коли засновник Vanguard вперше винайшов індексний фонд, його висміювали як "неамериканського", але 40 років по тому це стратегія інвестування, яку відстоює Уоррен Баффет.

Коли Bogle заснував Vanguard в 1975 році, він сказав, що він має намір бути "найнижчим у світі постачальником пільгових інвестиційних фондів". Проте, коли фірма зростала, він виявив, що деякі з його працівників бояться, що їхня заробітна плата буде знижена для досягнення цієї мети. До 1984 року він вважав, що Vanguard був достатньо успішним, щоб він міг знайти рішення цієї проблеми, і саме так він опинився в Плані партнерства.

Богол сказав, що оскільки пайові інвестиційні фонди Vanguard належать акціонерам, а не зовнішньою компанією з управління, він не може офіційно розрахувати прибутки компанії. Замість цього, він вирішив, що прибутки будуть розглянуті: різниця між коефіцієнтами витрат Vanguard (відсоток прибутків фонду, які йдуть до операційних витрат) та їхніх найбільших конкурентів, застосованих до активів Vanguard під управлінням, у поєднанні з додатковими прибутками через кошти продуктивність.

Частина цієї вартості буде пов'язана з Планом партнерства, який потім розподіляється між працівниками у розмірах, пов'язаних з їхньою позицією.

Все, що можна сказати, якщо співробітники Bogle могли б знайти способи знизити плату і підвищити прибутки, вони б заробили більше грошей.

А для керівників компаній-ветеранів велика частина їхньої щорічної заробітної плати, третина або більше, походить від VPP.

"Результати були феноменальними," Bogle написав, зазначаючи, що "прибуток на одиницю VPP зростає постійно протягом багатьох років, з $ 3,43 в 1984 році до $ 248,45 в 2017 році, складний річний темп 13,9%".

Багато проблем з Huawei: заборони, заявлені шпигуни і бекдори


Погані новини зберігаються нагромадження для китайського телекомунікаційного гіганта Huawei. Минулого тижня в Польщі був заарештований працівник з питань шпигунства. На цьому тижні продукти компанії, які включають в себе як телефони, так і мережеві прилади, були заборонені з тайванських урядових систем South China Morning Post повідомили, через занепокоєння, що Huawei може побудувати бекдори у своїх продуктах від імені китайського уряду. На додаток до цього, прокуратура США розпочала кримінальну справу за фактом обвинувачення, що Huawei викрала інтелектуальну власність у T-Mobile та інших компаній, The Wall Street Journal звіти.

Рішення Тайваню слідує за заявою Австралії в минулому році, що вона заборонить перевізникам країни купувати обладнання для мереж наступного покоління 5G від Huawei та інших китайських телекомунікаційних компаній через побоювання урядових зв'язків. Huawei вже ефективно заборонено продавати обладнання або телефони в США.

Але все ще може погіршитися. Великобританія, Канада, Чеська Республіка, Норвегія та Японія, як повідомляється, також переглядають свої відносини з Huawei.

Ескалаційні проблеми Huawei відбуваються на тлі різкого зростання напруженості між США і Китаєм щодо торгівлі, інтелектуальної власності та геополітики. Деякі підозри щодо зв'язків Huawei з китайським урядом давно минули, але нещодавній потік арештів, заборон і скарг є новим.

"Ці проблеми Huawei киплять під поверхнею протягом цілих декількох років", – говорить аналітик телекомунікаційної галузі Джефф Каган. "Зараз вони знаходяться на швидкому кипінні, і від цього не ховається. І це швидке кипіння тільки погіршиться".

У рідкісній прес-конференції у вівторок засновник Huawei Рен Чженфей заявив, що компанія не шпигує за імені китайського уряду. "Я підтримую Комуністичну партію Китаю, але я ніколи не зроблю нічого, щоб завдати шкоди будь-якій іншій країні", – сказав Рен The Wall Street Journal.

Велике питання полягає в тому, чи це тимчасові невдачі, або якщо вони відзначають глобальний відступ, який збиває Huawei з її окуня, як найбільшого у світі продавця телекомунікаційного обладнання.

Деякі з проблем Huawei виникають не з країн, які вирішили не вести з нею справу, а від нібито продажу обладнання Ірану, що заборонено санкціями США. Минулого місяця фінансовий директор Huawei Менг Ваньчжоу, який також є дочкою Рену, був заарештований в Канаді за обману фінансових установ про зв'язок Huawei з очевидною дочірньою компанією, яка продавала обладнання Ірану. Вона чекає екстрадиції до США.

ВЧИ БІЛЬШЕ

WIRED Керівництво по 5G

Наслідки порушення санкцій проти Ірану можуть бути серйозними. У минулому році інший китайський телекомунікаційний гігант, ZTE, оголосив, що припинить свою діяльність після того, як Міністерство торгівлі США заборонило американським компаніям вести бізнес з ZTE через продаж Ірану. США врешті-решт вирішили відмовитися від заборони, заощаджуючи ZTE, але компанія все ще повинна була погодитися виплатити штраф у розмірі 900 мільйонів доларів (на додаток до попереднього штрафу в розмірі 1 мільярда доларів), замінити всю його правління та керівництво та дозволити команді США "Координатори відповідності" для контролю за дотриманням торговельних законів США.

Той факт, що США не хотіли заборонити американським компаніям вести справи з ZTE, свідчить, що він також не захоче заборонити продаж Huawei. Але американські чиновники, здається, беруть жорсткішу лінію проти Huawei, ніж ZTE: жодних керівників ZTE не заарештували.

Аналітики кажуть, що Huawei не є таким уразливим, як ZTE. "Huawei є більш фінансово стабільним, ніж ZTE", – каже промисловий консультант Chetan Sharma. "А Huawei менш залежить від бізнесу, ніж ZTE." Крім того, бізнес компанії Huawei менш залежить від технологій від американських компаній, ніж ZTE, говорить Шарма.

Наприклад, Huawei створює власну альтернативу операційній системі Android від Google; Американська Qualcomm домінує на ринку високопродуктивних мобільних чіпів, але Huawei може купити у інших постачальників, таких як Samsung у Південній Кореї. Тим часом, китайський уряд намагається запустити вітчизняну індустрію мікросхем через свій Інвестиційний фонд інтегральної мікросхеми на суму 20 мільярдів доларів.

Але можливість вижити не означає, що жорсткіші санкції США проти Huawei не завдадуть шкоди компанії, особливо якщо більше країн закінчують забороною обладнання компанії Huawei. Втрата доступу до великих ринків, таких як Німеччина або Індія, була б особливо поганою для компанії.

Хороша новина для Huawei полягає в тому, що навіть країни, які блокують її від побудови нових мереж, ймовірно, все одно повинні покладатися на компанію для підтримки своїх мереж 4G за існуючими контрактами, говорить Шарма. "Ці речі не відбуваються за одну ніч, вони відбуваються протягом багатьох років", говорить він.

Погана новина полягає в тому, що Huawei буде надзвичайно важко відремонтувати свій імідж за кордоном, і більша частина його майбутнього знаходиться в руках китайського уряду. Huawei не може зробити більше, щоб створити довіру. Huawei вже дозволяє британському уряду перевірити свій вихідний код для бекдорів, наприклад, але минулого місяця начальник секретної розвідки Великої Британії, Алекс Янгер, сказав, що вирішити, чи дозволити Huawei будувати інфраструктуру країни, буде важким вибором, Нью-Йорк Таймс повідомили у грудні.

Шарма стверджує, що зниження кібератак, що походять з Китаю, а також реформа правил інтелектуальної власності в країні – основне занепокоєння у торгівельних переговорах адміністрації Трампа з Китаєм – може зробити великий шлях до відновлення відносин між китайськими компаніями та рештою світу. . Але Каган не так оптимістичний.

"Я не думаю, що це можна виправити", – каже Каган. "Єдиний спосіб, через який Huawei переживає це, полягає в тому, що деякі клієнти та країни вирішують, що вони не піклуються".


Більше великих WIRED Stories

2019 Тенденції запуску для ігнорування


Зображення: OPOLJA / Shutterstock

Останнє оновлення інформації про тенденції є важливим, але не дозволяйте кожній очікуваній тенденції відштовхувати вас від започаткування бізнесу.

Як і будь-який інший нинішній або майбутній підприємець, ви, напевно, вже прочитали занадто багато повідомлень у блогах, де обговорюються всі тенденції, які «експерти» прогнозують, що вплине на ваш стартап-успіх у 2019 році.

Ну, це не одна з цих посад.

Справа не в тому, що спроби отримати справу з тенденціями промисловості є марною тратою часу або що ви не можете потенційно виграти, досліджуючи цю інформацію. Насправді, до тих пір, поки ви довіряєте джерелу і не потрапите в упереджене повідомлення, ви обов'язково повинні залишатися в курсі того, що відбувається у великій бізнес-спільноті та вашій власній промисловій ніші, і нехай ця інформація впливає на ваші рішення йти вперед.

Втім, є й інша сторона всієї теми тенденцій, яка завжди настільки насичена в цей час року. Іноді це може затьмарити набагато важливіші аспекти започаткування та ведення успішного бізнесу, відволікати і навіть ввести в оману деяких підприємців на шкоду їхньому успішному запуску.

Отже, з урахуванням цього збалансованого погляду, давайте подивимося на деякі часто повідомляються "тенденції", які, можливо, знадобляться, щоб проігнорувати, як прогресує 2019 рік.

Галузі, що "мертві" або "у вогні"

Це неймовірно поширене для статей про бізнес-тенденції, щоб сміливо закликати цілі галузі або бізнес-сектори, як мертві або вмираючі, наполягаючи на тому, що інші настроєні на вибух. Подібно до рекомендацій щодо купівлі та продажу акцій, ці опубліковані «тенденції» можуть легко підштовхнути потенційних власників бізнесу до або від цих галузей на основі сміливих прогнозів і часто обмежених досліджень.

Часто існує певна істина в цих прогнозах, і вивчення деталей може бути корисним, особливо якщо ви вже переслідуєте бізнес-концепцію, що стосується одного або декількох секторів, що обговорюються. Де це стає небезпечним, однак, приймаючи ці передбачені тенденції як євангеліє, або зупиняючи плани або занурюючи голову в стартап, не повністю оцінюючи достовірність і точність прогнозу.

Наприклад, ця стаття 2019 року сміливо проголошує, що IoT згасає. Тепер, якщо у вас є вражаюча, унікальна та новаторська концепція продукту, послуги чи програми IoT, ви можете прочитати цей прогноз і припустити, що ви вже пропустили човен. Це може призвести до девальвації вашої концепції, втрати пари на фінансування або розвиток, або відмовитися від ідеї взагалі. Насправді, навіть якщо основа прогнозування статті є здоровою, жодна галузь ніколи не є повністю мертвою. Ні в якому разі не можна сказати, що справді фантастична концепція IoT, яка вирішує існуючі ринкові проблеми, можна назвати гарантованою відмовою на основі передбачень і тенденцій.

Якщо ви досліджуєте тенденцію, об'єктивно оцінюєте ситуацію, і вирішуєте, що ваша концепція запуску може і повинна все ще досягати успіху, то вам слід продовжувати її, незалежно від того, що кажуть експерти.

Аналогічним чином, прогноз, який дана галузь має намір підірвати, не повинен миттєво визначати курс вашого запуску. Чи означає це, що ви відчуваєте себе зобов'язаними розвивати концепцію в трендовій індустрії, або неприродно поширювати свою існуючу концепцію запуску, ви зобов'язані витрачати час, зусилля і гроші на те, що, ймовірно, буде неправильним.

Що інвестори зараз збираються або ігнорують

Повідомлення тут дуже схоже на вищезазначене, тому давайте не будемо говорити про це, але важливо відзначити, що страх втратити необхідне фінансування, засноване на ніщо більше, ніж термінові збої, може утримати засновників вночі. Реально, однак, це порожня загроза.

Будь-які інвестори-ангели, венчурні капіталісти або інвестиційні групи, які приймають свої рішення на основі тих самих статей, які ви читаєте, швидше за все, не варті вашого часу та зусиль. Ви хочете інвесторів, які зацікавлені в оцінці вашої стартової вартості, виходячи виключно з вашої концепції, дорожньої карти та потенціалу. Звичайно, вони хочуть оцінити все це через призму того, що робить ринок, але жоден надійний інвестор не зможе передати потенційний єдиноріг на основі однієї "експертної" думки про те, що може статися протягом наступних 12 місяців.

На закінчення, пам'ятайте: успішні стартапи та прибуткові підприємства будуються на хороших ідеях, які добре виконуються. Вони побудовані на унікальних та ефективних рішеннях для реальних проблем, з якими стикаються клієнти. Отже, якщо ви працюєте над бізнес-ідеєю, яка перевіряє всі потрібні поля, за винятком того, що вона публікує певну тенденцію, то вам, мабуть, краще відмовитися від цієї тенденції і рухатися вперед.

Брюс Хакутізві

Брюс Хакутізві – експерт з питань підприємництва та купівлі та продажу бізнесу. Він є американським і міжнародним менеджером BusinessesForSale.com, глобального онлайн-ринку для купівлі та продажу малого та середнього бізнесу. Маючи більш ніж 60 000 бізнес-довідників, вона приваблює 1,4 мільйона покупців щомісяця. Він регулярно пише про підприємництво та теми малого бізнесу.

Подобається ця стаття? Підпишіться на більш великий вміст.

Будьте частиною Business.com

Ви вже є членом?
Увійти.

Ми хотіли б почути ваш голос! Увійдіть, щоб прокоментувати.

Що це означає для демократії і шляхів вперед



<div _ngcontent-c14 = "" innerhtml = "

Прем'єр-міністр Тереза ​​Мей залишила 10 Даунінг-стріт у Лондоні, середа, 16 січня 2019 року. (AP Photo / Kirsty Wigglesworth)ПОВ'ЯЗАНА ПРЕСА

Цього тижня очі світу знову фіксуються на Сполученому Королівстві, оскільки процес Brexit розгортається в історичному поворот подій це перевірка міцності демократичних механізмів у Великобританії та викриває існуючу напруженість в уряді, головних партіях і ширшому британському суспільстві. Після того, як її угода з вилученням з ЄС була у більшості випадків відхилена парламентом у вівторок, & nbsp; Тереза ​​Мей вчора підскочила вузьким переможцем голосування за недовіру. Прем'єр-міністр все ще може стояти, але, як повідомляє New York Times покласти цевона зараз "лідер нерозривно розділеної партії, з розділеним кабінетом, без парламентської більшості і без чіткого шляху до Brexit". Очікується, що травень повернеться до парламенту в понеділок з пропозиціями щодо боротьби з майбутнім виходом Великобританії з ЄС на тлі зростаючих закликів до другого референдуму. Що це означає для британської демократії і яку роль може відігравати технологія у подоланні цих викликів? Я ставлю це питання до п'яти найвідоміших у Великобританії громадянські технології лідерів. Ось що вони мали сказати.

Ентоні Захаржевський: цей системний шок може призвести до реформ

Ентоні ЗахарєвськийDemSoc

Ентоні Захарєвський – президент і засновник Демократичного суспільства (DemSoc) – міжнародна неурядова організація, що діє у Великобританії, яка працювала над участю громадян і демократичними інноваціями через майже двісті проектів по всій Європі.

Наслідки для демократії виглядають похмуро. Безумовно, подальше зниження політичної довіри та доброї волі. Напевно, постійний гнів від хардкорних реманерів або випускників, або обох, незалежно від того, що відбувається.

Найкраща надія полягає в тому, що такий глибокий системний шок стимулює реформування, але на даний момент криза занадто глибока. На відміну від наслідків шотландського референдуму 2014 року, який пережив шквал демократичних інновацій та експериментів на північ від кордону, референдум Brexit досі мав зворотний ефект, витісняючи кисень з більшості політичних процесів уряду Великобританії.

Існують ранні ознаки того, що прагнення до реформ підбирає нову енергію. Нова фінансована урядом програма місцевих демократичних інновацій тільки що розпочалася в Англії, а програма Шотландії з підтримки участі в бюджетному процесі продовжується і прискорюється.

Меван Бабакар: ми не готові до онлайн-залучення

Меван БабакарFullFact

Меван Бабакар є керівником автоматизованої перевірки фактів у провідній благодійній організації з перевірки фактів у Великобританії Full Fact, де вона підтримує організації на трьох континентах для боротьби з поширенням дезінформації в Інтернеті. Меван також є засновником Citizen Beta, громади 500 громадянських технологів у Великобританії.

Дослідження & nbsp;шоу що люди стали більш активними, але менш задоволеними політикою під час Brexit. […] І, звичайно, це свідчить про те, що взаємодія рухається в Інтернеті, особливо для молодих людей, і ми не готові. Під час кожної великої політичної події, референдуму, виборів або важливих виборів, таких як Brexit на цьому тижні, існує шквал діяльності навколо інструментів, інформації або даних, які роблять демократію у Великобританії роботою.

Люди розраховують і очікують, що вони зможуть мати записи про голосування своїх депутатів або неупереджені факти ситуації, щоб вони могли прийняти рішення, але в деяких випадках вони будуть розчаровані, коли виявлять, що інфраструктура не існує підтримати їхні очікування.

Якщо ми бажаємо процвітаючого сектору демократії та громадянських технологій, ми повинні полегшити доступ до фундаментальних даних, які складають наше суспільство та його процеси. Настав час для наших державних установ, щоб наздогнати добровольців і благодійних організацій, які підключаються [these democratic] прогалини.

Марк КРІЖ: нам потрібні активні громадяни

Марк КрейджMySociety

Марк Крідж – головний виконавчий директор mySociety, соціальне підприємство, що базується у Великобританії, яке будує онлайн-технології для зміцнення демократичної підзвітності та громадянського суспільства. Організація вплинула на більш ніж 40 країн. Тільки у Великобританії понад 9 мільйонів людей використовували сайти організації Великобританії у 2018 році.

Хоча поразка Уряду від угоди про Brexit є історичною і безпрецедентною, вона послаблює відсутність ясності щодо того, що відбудеться далі, і довгострокових перспектив для країни. Що б не відбувалося в найближчі тижні, не буде спонтанного зцілення або об'єднання розділеної країни, якщо і коли остаточно буде прийнято рішення.

Це продовження розчарування і невдачі нашої представницької демократії відвертає більше людей від демократичного процесу в цілому.

Незалежно від остаточного результату Brexit, ми повинні допомогти більшій кількості людей стати активними громадянами з навичками, впевненістю та знаннями, необхідними для повноцінної участі на всіх рівнях суспільства, особливо тих, хто зазвичай не бере участь. Тільки активні громадяни, які мають повноваження, можуть внести зміни, необхідні для вирішення цих проблем.

Практично, ми намагаємося зробити це, підвищуючи спроможність громадян залучати своїх обраних представників через TheyWorkforYou і WriteToThem, але ми також працюватимемо над програмами для вивчення демократії спільного використання на місцевому рівні через нашу Громадська площа з Демократичним суспільством.

Kajal Odedra: це робота політиків слухати

Kajal OdedraChange.org

Kajal Odedra & nbsp; є виконавчим директором Сполученого Королівства на Change.org – глобальній платформі петицій, якою користується понад 250 мільйонів людей по всьому світу, з них більше 17 мільйонів – у Великобританії.

Коли ми запитали понад 100 тисяч наших користувачів про те, що вони відчувають щодо переговорів, лише 16% людей вважали, що їхні представники представляють свої погляди на процес Brexit. & nbsp;Голосування у вівторок підкреслило тупик у політиці. Ясно, що традиційний спосіб ведення політики не працює – політикам потрібно спробувати щось нове. На сайті Change.org наше бачення – це світ, в якому ніхто не має голосу – & nbsp; ми бачили людей, які починають та підтримують кампанії з усіх сторін дискусії.

Завдання політиків – прислухатися до того, як мільйони звертаються до нашого сайту, щоб бути почутими на Brexit. Ми бачили дивовижні речі в усьому світі, від Франції до Мексики, коли уряди досягають свого політичного міхура і спілкуються з громадськістю […] Ось так повинна виглядати демократія, а реальна можливість для громадянських технологій – полегшити цей вид взаємодії.

Він також може відчувати, що питання, які впливають на країну на щоденній основі, ігноруються, а Brexit домінує урядові справи протягом останніх 2,5 років. & Nbsp; Наше завдання нагадати громадськості, що ми тут для них, щоб вони могли взяти владу в свої руки. […] Вам не доведеться чекати, коли Brexit поєднує зупинку – ви можете говорити, і ми допоможемо посилити ваш голос, чи готовий Вестмінстер чи ні.

Мартін Тісн & eacute ;: ми можемо скликати збори громадян

Martin-Tisn & eacute;Luminate

Заснована в Лондоні, Мартин Тісн & eacute; є керуючим директором компанії Luminateфілантропічна організація, що орієнтована на підтримку ініціатив для побудови справедливих та справедливих суспільств у чотирьох взаємопов'язаних сферах: громадянське розширення прав і можливостей, дані та ін. Цифрові права, фінансова прозорість та незалежні ЗМІ. На сьогоднішній день Luminate розгортає понад 314 мільйонів доларів у 18 країнах, включаючи Великобританію, де вона підтримує сильну присутність.

Brexit запитує британську демократію просте питання: як уряд здійснює складну політику, з якою згодна більшість? Ми знаємо, що післядуючий референдум в парламентській системі є дивно жорстким. На щастя, невелика група британських громадських технологічних організацій працює над аналогічною проблемою протягом багатьох років. Вони вдосконалили розвиток демократії участі: залучення людей і включення їхніх поглядів на регулярній основі, а не просто кожні п'ять років.

Асамблеї громадян (представницькі групи близько 100 осіб) можуть бути скликані по всій країні, звітувати перед основним збором з прозорим процесом про те, яким чином будуть прийняті рішення і, зрештою, прийняті. Франція пропонує цікавий приклад серед протестів жовтих жилетів: винищене керівництво вийшло до людей, щоб запитати їх про їхні погляди в "Гранд d & eacute;" з питаннями, згрупованими в чотири теми.

Велика Британія має процвітаючу екосистему громадянських технологій. Такі групи, як DemSoc, mySociety, Involve, мають глибокий досвід введення людей в основу прийняття рішень. Громадський технічний рух може допомогти.

П'ять опитаних співвідносяться з небезпекою розчарування громадян і пропонують конкретні рішення для заохочення громадянської активності. Незалежно від результатів процесу Brexit, важливо, щоб усі основні зацікавлені сторони, включаючи політиків, громадянське суспільство та корпоративний сектор, об'єдналися, щоб захистити і поліпшити здоров'я демократії в ці складні часи. І громадські технологи відіграють ключову роль у цьому важливому завданні.

">

Прем'єр-міністр Тереза ​​Мей залишила 10 Даунінг-стріт у Лондоні, середа, 16 січня 2019 року. (AP Photo / Kirsty Wigglesworth)ПОВ'ЯЗАНА ПРЕСА

Цього тижня очі світу знову фіксуються на Сполученому Королівстві, оскільки процес Brexit розгортається в історичному повороті подій, який перевіряє силу демократичних механізмів Великобританії і викриває існуючу напругу в уряді, головних партіях і ширше британське суспільство. Після того, як парламент у вівторок відмовився від угоди про зняття зборів з ЄС, Тереза ​​Мей вчора підскочила за рахунок вузького завоювання вотуму недовіри. Прем'єр-міністр все ще може стояти, але, як стверджує Нью-Йорк Таймс, вона тепер є "лідером нерозривно розділеної партії, з розділеним кабінетом, без парламентської більшості і не має чіткого шляху на шляху до Brexit". Очікується, що травень повернеться до парламенту в понеділок з пропозиціями щодо боротьби з майбутнім виходом Великобританії з ЄС на тлі зростаючих закликів до другого референдуму. Що це означає для британської демократії і яку роль може відігравати технологія у подоланні цих викликів? Я ставлю це питання до п'яти найвідоміших лідерів громадянських технологій у Великобританії. Ось що вони мали сказати.

Ентоні Захаржевський: цей системний шок може призвести до реформ

Ентоні ЗахарєвськийDemSoc

Ентоні Захарєвський – президент і засновник Демократичного суспільства (DemSoc) – міжнародна неурядова організація, що діє у Великобританії, яка працювала над участю громадян і демократичними інноваціями через майже двісті проектів по всій Європі.

Наслідки для демократії виглядають похмуро. Безумовно, подальше зниження політичної довіри та доброї волі. Напевно, постійний гнів від хардкорних реманерів або випускників, або обох, незалежно від того, що відбувається.

Найкраща надія полягає в тому, що такий глибокий системний шок стимулює реформування, але на даний момент криза занадто глибока. На відміну від наслідків шотландського референдуму 2014 року, який пережив шквал демократичних інновацій та експериментів на північ від кордону, референдум Brexit досі мав зворотний ефект, витісняючи кисень з більшості політичних процесів уряду Великобританії.

Існують ранні ознаки того, що прагнення до реформ підбирає нову енергію. Нова фінансована урядом програма місцевих демократичних інновацій тільки що розпочалася в Англії, а програма Шотландії з підтримки участі в бюджетному процесі продовжується і прискорюється.

Меван Бабакар: ми не готові до онлайн-залучення

Меван Бабакар є керівником автоматизованої перевірки фактів у провідній благодійній організації з перевірки фактів у Великобританії Full Fact, де вона підтримує організації на трьох континентах для боротьби з поширенням дезінформації в Інтернеті. Меван також є засновником Citizen Beta, громади 500 громадянських технологів у Великобританії.

Дослідження показують, що люди стали більш активними, але менш задоволеними політикою під час Brexit. […] І, звичайно, це свідчить про те, що взаємодія рухається в Інтернеті, особливо для молодих людей, і ми не готові. Під час кожної великої політичної події, референдуму, виборів або важливих виборів, таких як Brexit на цьому тижні, існує шквал діяльності навколо інструментів, інформації або даних, які роблять демократію у Великобританії роботою.

Люди розраховують і очікують, що вони зможуть мати записи про голосування своїх депутатів або неупереджені факти ситуації, щоб вони могли прийняти рішення, але в деяких випадках вони будуть розчаровані, коли виявлять, що інфраструктура не існує підтримати їхні очікування.

Якщо ми бажаємо процвітаючого сектору демократії та громадянських технологій, ми повинні полегшити доступ до фундаментальних даних, які складають наше суспільство та його процеси. Настав час для наших державних установ, щоб наздогнати добровольців і благодійних організацій, які підключаються [these democratic] прогалини.

Марк КРІЖ: нам потрібні активні громадяни

Марк Крідж – головний виконавчий директор mySociety, соціальне підприємство, що базується у Великобританії, яке будує онлайн-технології для зміцнення демократичної підзвітності та громадянського суспільства. Організація вплинула на більш ніж 40 країн. Тільки у Великобританії понад 9 мільйонів людей використовували сайти організації Великобританії у 2018 році.

Хоча поразка Уряду від угоди про Brexit є історичною і безпрецедентною, вона послаблює відсутність ясності щодо того, що відбудеться далі, і довгострокових перспектив для країни. Що б не відбувалося в найближчі тижні, не буде спонтанного зцілення або об'єднання розділеної країни, якщо і коли остаточно буде прийнято рішення.

Це продовження розчарування і невдачі нашої представницької демократії відвертає більше людей від демократичного процесу в цілому.

Незалежно від остаточного результату Brexit, ми повинні допомогти більшій кількості людей стати активними громадянами з навичками, впевненістю та знаннями, необхідними для повноцінної участі на всіх рівнях суспільства, особливо тих, хто зазвичай не бере участь. Тільки активні громадяни, які мають повноваження, можуть внести зміни, необхідні для вирішення цих проблем.

Практично, ми намагаємося зробити це, підвищуючи спроможність громадян залучати своїх обраних представників через TheyWorkforYou і WriteToThem, але ми також працюватимемо над програмами для вивчення демократії спільного використання на місцевому рівні через нашу Громадську площу з Демократичним суспільством.

Kajal Odedra: це робота політиків слухати

Kajal Odedra є виконавчим директором Сполученого Королівства на Change.org, глобальній платформі петиції, що використовується більш ніж 250 мільйонами людей у ​​всьому світі, понад 17 мільйонів з яких знаходяться у Великобританії.

Коли ми запитали понад 100 тисяч наших користувачів про те, що вони відчувають щодо переговорів, лише 16% людей вважали, що їхні представники представляють свої погляди на процес Brexit. Голосування у вівторок підкреслило тупик у політиці. Ясно, що традиційний спосіб ведення політики не працює – політикам потрібно спробувати щось нове. На сайті Change.org наше бачення – це світ, в якому ніхто не має голосу – ми бачили людей, які починають і підтримують кампанії з усіх сторін дискусії.

Завдання політиків – прислухатися до того, як мільйони звертаються до нашого сайту, щоб бути почутими на Brexit. Ми бачили дивовижні речі в усьому світі, від Франції до Мексики, коли уряди досягають свого політичного міхура і спілкуються з громадськістю […] Ось так повинна виглядати демократія, а реальна можливість для громадянських технологій – полегшити цей вид взаємодії.

Вона також може відчувати, що питання, які впливають на країну на щоденній основі, ігноруються, оскільки Brexit домінує урядові справи протягом останніх 2,5 років. Наше завдання нагадати громадськості, що ми тут для них, щоб вони могли взяти владу в свої руки. […] Вам не доведеться чекати, коли Brexit поєднує зупинку – ви можете говорити, і ми допоможемо посилити ваш голос, чи готовий Вестмінстер чи ні.

Мартін Тіне: ми можемо скликати збори громадян

Мартін Тіне, заснований у Лондоні, є керуючим директором компанії Luminate, благодійною організацією, що орієнтується на підтримку ініціатив для побудови справедливих та справедливих суспільств у чотирьох взаємопов'язаних сферах: розширення громадських можливостей, дані та цифрові права, фінансова прозорість та незалежні медіа. На сьогоднішній день Luminate розгортає понад 314 мільйонів доларів у 18 країнах, включаючи Великобританію, де вона підтримує сильну присутність.

Brexit запитує британську демократію просте питання: як уряд здійснює складну політику, з якою згодна більшість? Ми знаємо, що післядуючий референдум в парламентській системі є дивно жорстким. На щастя, невелика група британських громадських технологічних організацій працює над аналогічною проблемою протягом багатьох років. Вони вдосконалили розвиток демократії участі: залучення людей і включення їхніх поглядів на регулярній основі, а не просто кожні п'ять років.

Асамблеї громадян (представницькі групи близько 100 осіб) можуть бути скликані по всій країні, звітувати перед основним збором з прозорим процесом про те, яким чином будуть прийняті рішення і, зрештою, прийняті. Франція пропонує цікавий приклад серед протестів жовтих жилетів: розбещене керівництво вийшло до людей, щоб попросити їх про їхні погляди в "національному дебаті" з питаннями, згрупованими в чотири теми.

Велика Британія має процвітаючу екосистему громадянських технологій. Такі групи, як DemSoc, mySociety, Involve, мають глибокий досвід введення людей в основу прийняття рішень. Громадський технічний рух може допомогти.

П'ять опитаних співвідносяться з небезпекою розчарування громадян і пропонують конкретні рішення для заохочення громадянської активності. Незалежно від результатів процесу Brexit, важливо, щоб усі основні зацікавлені сторони, включаючи політиків, громадянське суспільство та корпоративний сектор, об'єдналися, щоб захистити і поліпшити здоров'я демократії в ці складні часи. І громадські технологи відіграють ключову роль у цьому важливому завданні.