Протиотрута Амазонії видавлює малий бізнес



<div _ngcontent-c17 = "" innerhtml = "

Як хтось, хто керує агентством цифрового маркетингу, я з перших рук бачу, який жорсткий клімат це для роздрібної торгівлі. Усі постійно говорять про те, як Amazon вбиває конкуренцію – велику і маленьку. І, чесно кажучи, це може залякати будь-який власник бізнесу, коли заголовки підкреслюють фінансові труднощі, як раніше успішних торгових мереж Назавжди 21 і Продуктивність велосипеда. Якщо ці роздрібні торговці не можуть конкурувати, як конкурує малий та середній бізнес? & Nbsp;

Згідно з Forbes Брок Блейк, учасник Брок Блейк, Amazon сприяв продажам у розмірі 63,4 мільярда доларів за все, починаючи від телескопів до зубної пасти лише у другому кварталі 2019 року. Недарма багато власників малого бізнесу розглядають роздрібні торговці Amazon та корпоративних мереж як найбільшу загрозу для їх нижньої лінії.

Це правда, вони витісняють багато малих підприємств з ринку, але це не повинно бути таким. Хоча інші малі підприємства бачать додаткове закриття звичних магазинів як ознаку того, що має бути, наше агентство визначило можливість зарекомендувати себе не просто актуальною, але – кращий.

Коли я готував презентацію до майбутнього запуску версії Outdoor Industry MTO EDU, нашої програми онлайн-освіти, я знайшов захоплююча стаття про дані Gallup за 2017 рік, аналізуючи двадцять років даних, які говорять: «Основні дані зрозумілі. Найновіші дослідження Галлапа показують, що 70% американців мають "багато" або "досить багато" впевненості в малому бізнесі, що втричі перевищує рейтинг довіри 21% для великого бізнесу ".

А далі це продовжує цитувати потужність:

«По мірі того, як американський бізнес рухається до величини, підживлюється різноманітними економічними та практичними силами, споживач, принаймні теоретично, має сильну схильність до того, щоб сприяти малому. Це створює те, що може бути можливим для малого бізнесу – і суттєвою дилемою для дуже великих підприємств, що займаються бізнесом ”.

Мало того, що американці воліють робити покупки з місцевим бізнесом (і вже двадцять років), & nbsp; місцева маркетингова компанія FiveStars каже, що насправді існує "Місцевий любовний рух", де сучасні споживачі вирішують відмовитися від великих магазинів для менших підприємств у своїх громадах.

Я не здивований. Як захисник і учасник руху «Свідомий капіталізм», ці зміни споживачів йдуть рука об руку. Споживачі пробуджуються до своєї купівельної спроможності і все більше хочуть використовувати свій долар, щоб отримати більше цінності та впливу від своїх покупок, а також використовувати свою купівельну силу для демонстрації власних особистих цінностей. & Nbsp;

Тепер питання полягає в тому, як малий бізнес конкурує зі зручністю безмежної різноманітності та доставкою на наступний день? & Nbsp;

Тут формуються розумні маркетингові стратегії та цифрові навички всі різниця. У цьому жорсткому кліматі роздрібні торговці повинні працювати розумнішими, щоб бути конкурентоспроможними. & Nbsp;

Вони повинні знати:

  • Як перекласти традиційні навички маркетингу для цифрової доби
  • Як створити автентичні бренди на основі цінностей, які створюють лояльність
  • Як знайти та зв’язатися з потенційними клієнтами в Інтернеті
  • Як створити цифрові конвеєри продажів для заохочення руху трафіку та електронної комерції
  • Як створити нові способи зробити місцевий роздріб все ще актуальним & nbsp;
  • Як стати більш орієнтованими на споживача & amp; орієнтовані на дані

Але занадто часто роздрібні торговці та малий бізнес повільно рухаються або живуть, боячись, що вони можуть взагалі конкурувати. Вони кажуть мені, що вони занадто зайняті, щоб вкласти час та / або не мають достатньо грошей чи персоналу. Хоча це може бути правдою, пошук часу та вкладення ресурсів у змагання – це вартість ведення бізнесу в 21 столітті. & Nbsp;

Я дуже відвертий із власниками малого бізнесу. Я їм кажу: або розібратися, або померти ні намагаюся. & nbsp;

Малий бізнес може перемагайте бегемотів – вони великі, повільні і безособові. & nbsp;

Але майбутнє – для учасників бойових дій та тих, хто змінить – тих, хто не буде сидіти склавши руки, дивлячись, як Амазонка та інші великі магазини є в обіді. У центрі всього цього, різниця між успіхом чи повільною смертю зводиться до одного і лише одного – навичок цифрового маркетингу. Це дійсно так просто. Як хтось, хто навчає навичкам цифрового маркетингу для всіх, починаючи з дітей, коледжів до керівників дитячих бумерів та всіх серед них – ви можете це зробити!

">

Як хтось, хто керує агентством цифрового маркетингу, я з перших рук бачу, який жорсткий клімат це для роздрібної торгівлі. Усі постійно говорять про те, як Amazon вбиває конкуренцію – велику і маленьку. І, чесно кажучи, це може залякати будь-який власник бізнесу, коли заголовки підкреслюють фінансові труднощі раніше успішних торгових мереж, таких як Forever 21 та Performance Bicycle. Якщо ці роздрібні торговці не можуть конкурувати, як конкурує малий та середній бізнес?

Згідно з Forbes Брок Блейк, учасник Брок Блейк, Amazon сприяв продажам у розмірі 63,4 мільярда доларів за все, починаючи від телескопів до зубної пасти лише у другому кварталі 2019 року. Недарма багато власників малого бізнесу розглядають роздрібні торговці Amazon та корпоративних мереж як найбільшу загрозу для їх нижньої лінії.

Це правда, вони витісняють багато малих підприємств з ринку, але це не повинно бути таким. Хоча інші малі підприємства бачать додаткове закриття звичних магазинів як ознаку того, що має бути, наше агентство визначило можливість зарекомендувати себе не просто актуальною, але – кращий.

Коли я готував презентацію до майбутнього запуску версії Outdoor Industry MTO EDU, нашої програми онлайн-освіти, я знайшов захоплюючу статтю про дані Gallup за 2017 рік, аналізуючи двадцятирічні дані, які говорять: «Основні дані зрозумілі. Найновіші дослідження Галлапа показують, що 70% американців мають "багато" або "досить багато" впевненості в малому бізнесі, що втричі перевищує рейтинг довіри 21% для великого бізнесу ".

А далі це продовжує цитувати потужність:

«По мірі того, як американський бізнес рухається до величини, підживлюється різноманітними економічними та практичними силами, споживач, принаймні теоретично, має сильну схильність до того, щоб сприяти малому. Це створює те, що може бути можливим для малого бізнесу – і суттєвою дилемою для дуже великих підприємств, що займаються бізнесом ”.

Мало того, що американці вважають за краще покуповувати з місцевим бізнесом (і вже двадцять років), місцева маркетингова компанія FiveStars каже, що насправді існує "Місцевий любовний рух", де сучасні споживачі вирішили відмовитись від великих магазинів для менших підприємств у своїх громадах.

Я не здивований. Як захисник і учасник руху «Свідомий капіталізм», ці зміни споживачів йдуть рука об руку. Споживачі пробуджуються до своєї купівельної спроможності і все частіше хочуть використовувати свій долар, щоб отримати більше цінності та впливу від своїх покупок, а також використовувати свою купівельну силу для демонстрації власних особистих цінностей.

Тепер питання полягає в тому, як малі підприємства конкурують із зручністю нескінченної різноманітності та подачею на наступний день?

Тут формуються розумні маркетингові стратегії та цифрові навички всі різниця. У цьому жорсткому кліматі роздрібні торговці повинні працювати розумнішими, щоб бути конкурентоспроможними.

Вони повинні знати:

  • Як перекласти традиційні навички маркетингу для цифрової доби
  • Як створити автентичні бренди на основі цінностей, які створюють лояльність
  • Як знайти та зв’язатися з потенційними клієнтами в Інтернеті
  • Як створити цифрові конвеєри продажів для заохочення руху трафіку та електронної комерції
  • Як створити нові способи зробити місцевий роздріб все ще актуальним
  • Як стати більш орієнтованими на клієнтів та орієнтованими на дані

Але занадто часто роздрібні торговці та малий бізнес повільно рухаються або живуть, боячись, що вони можуть взагалі конкурувати. Вони кажуть мені, що вони занадто зайняті, щоб вкласти час та / або не мають достатньо грошей чи персоналу. Хоча ці речі можуть бути правдивими, пошук часу та вкладення ресурсів у змагання – це вартість ведення бізнесу в 21 столітті.

Я дуже відвертий із власниками малого бізнесу. Я їм кажу: або розібратися, або померти ні намагаються.

Малий бізнес може перемагайте бегемотів – вони великі, вони повільні і безособові.

Але майбутнє – для учасників бойових дій та тих, хто змінить – тих, хто не буде сидіти склавши руки, спостерігаючи за тим, як Амазонка та інші великі магазини ядуть на обід. У центрі всього цього, різниця між успіхом чи повільною смертю зводиться до одного і лише одного – навичок цифрового маркетингу. Це дійсно так просто. Як хтось, хто навчає навичкам цифрового маркетингу для всіх, починаючи з дітей, коледжів до керівників дитячих бумерів та всіх серед них – ви можете це зробити!