Від бездомних підлітків до голлівудських медіа-виконавців



<div _ngcontent-c17 = "" innerhtml = "

Зростання було важким для Уейна Ейерса. Перебуваючи в шостому класі, його мама захворіла і не змогла працювати. В середній школі він був бездомним, підстрибуючи між кушетками друзів. Коли він періодично носив свою привітальну кушетку для серфінгу, він покинув рідне місто Бремертон, штат Вашингтон, їхавши на поромі до Сіетла, де міг спати на вулиці, не боячись побачити своїх однолітків.

У вісімнадцять років Уейн переїхав до Лос-Анджелеса, де до двадцяти років забезпечив собі стабільну роботу в банку. Багато людей з його бурхливим & nbsp; фоном вітали б фінансову безпеку роботи в банку. Не Уейн. У двадцять одного він залишив банк і заснував ЗвідкиБузз (ВТБ).

За словами Уейна, він створив WTB, "… щоб забезпечити платформу новин для молодих чорних тисячолітників, щоб висловити себе". З моменту заснування в 2018 році медіа-компанія Wayne створила потужну компанію Instagram слідкує, забезпечуючи вірусні інтерв'ю з такими, як Сандра Баллок, Бен Афлек, Джессі Айзенберг та Анжела Бассетт.

Король червоної доріжки

Нещодавно я нагнав Уейна, щоб дізнатися більше про його натхненну історію та отримати оновлення про його стартову пригоду.

Джон Грейтхаус: Ей, Вейн, дякую, що знайшли час для спілкування. У ті важкі часи, будучи дитиною, я впевнений, що більша частина вашої енергії спрямована на задоволення ваших негайних потреб. Однак у вас була розкіш мріяти про власність власного бізнесу?

Уейн Ейерс: У мене завжди є, оскільки я був маленькою дитиною. Я пам’ятаю, коли мої вчителі в початковій школі використовували запитання всіх учнів: «Яким ти хочеш бути, коли виростеш?», Я завжди відповідав: «Я хочу власну компанію та хмарочос».

Коли я потрапив до середньої школи, наші вчителі запитали нас: "Яка робота твоєї мрії?" Будучи з Вашингтона, більшість людей відповіли: "Амазонка, Боїнг чи Майкрософт". Я завжди відповідав: "Я хочу бути своїм бос. "

Я завжди хотів дати людям можливості та допомогти їм рости. Я вважаю, що покращення оточуючих людей – це одна з моїх найкращих навичок, але я також усвідомлюю, що люди сприйматимуть вашу доброту за слабкість. У будь-якому разі, я завжди хотів власного хмарочоса, студійної партії та телевізійної мережі.

Greathouse: Зрештою ви влаштувалися на роботу в банк, який, мабуть, відчував себе досить захищеним, після свого складного дитинства. Що змусило вас пожертвувати стабільною роботою за масову невизначеність, що виникає із започаткуванням бізнесу?

Айерс: Це була моя впевненість і честолюбство. Я знав, залишаючи роботу в банку, збирався боротися. Я б заробляв десь від 1200 до 1600 доларів кожні два тижні. Перші кілька місяців було весело, бо я міг платити оренду, заощаджувати гроші і все-таки виходити з друзями. Зрештою, це була не моя мрія. Отже, я вирішив кинути.

Я завжди цінував спадщину за гроші. Мені завжди хотілося зробити щось вражаюче, що могло б змінити світ. Мої кумири – Нельсон Мандела, Мартін Лютер Кінг, Фредерік Дуглас, Малькольм Х, Маркус Гарві та Бенджамін Баннекер. Вони ніколи не були одними з найбагатших людей у ​​світі, але вони завжди запам’ятаються.

Я ризикував усім, щоб справді зробити свій слід у суспільстві. Я думаю, що іноді ми боїмося робити помилки і ризикувати. Я завжди говорив собі: «Я скоріше зазнаю переслідувань своєї мрії, ніж страждання на роботі, яку я абсолютно ненавиджу». & Nbsp; & nbsp; & nbsp; & nbsp; & nbsp; & nbsp;

Greathouse: Гарні моделі для наслідування – ви не можете помилитися, дотримуючись їх колективних принципів. Які найголовніші виклики вам довелося подолати, коли ви переїхали в Лос-Анджелес та почали ВТБ?

Айерс: Моя найбільша проблема після того, як я кинув свою роботу в банку, був тоді, коли я починав WhereistheBuzz. Боротьба була абсолютно реальною. Деякі місяці я ледве міг собі дозволити оренду. Я не знав, звідки беруться мої наступні страви. Деяких днів я б подумав, що моя електрика та електроенергія будуть відключені. Мені довелося перерахувати пару речей на продаж, щоб переконатися, що я можу дозволити собі заплатити частину своїх рахунків.

Починати WhereistheBuzz було складним завданням, тому що мені довелося знайти команду, все-таки створити контент для наших прихильників, довелося боротися, щоб потрапити на місце на килимі … Мені довелося впоратися з усіма фінансами, а також довелося отримати обладнання. Плюс, я був позаду у своїх рахунках. & Nbsp;

Greathouse: Так, стартова боротьба реальна. Як довго тривала ваша фінансова нестабільність – що допомогло вам повернути кут?

Айерс: Перші кілька місяців були важкими. Було важко дістати фільмові сміття і натиснути на доступ до (червоної доріжки), коли ти є новим носієм інформації. На щастя, все почало обертатися, коли ми забронювали наш перший килим-прем’єрний килим у Netflix, і ми продовжували покращуватися з цього часу. & Nbsp;

Greathouse: Яке ваше улюблене інтерв'ю – яке з них було найскладнішим?

Айерс: Мій улюблений інтерв'ю був з Ерікою Баду тому що вони намагалися кинути її всередину Чого хочуть чоловіки на екрані, і вона сказала: "Ні, я мушу поговорити з ним, перш ніж зайти всередину". Вона також була такою милою, справжньою і дуже веселою.

Моє найгірше інтерв'ю всіх часів було з Полою Паттон. Мені справді треба вибачитися перед нею наступного разу, коли я її побачу. Я заїкався і все. Я був дуже нервовий, тому що це було одне з моїх перших інтерв'ю на килимі. Вона була мені такою милою, хоч я й боровся тієї ночі.

Greathouse: Я знаю, що важко зварити великі ідеї до звукових укусів, але давайте спробуємо… якими трьома найціннішими порадами ви можете поділитися з підприємцями, які хочуть створити медіа-компанію? & Nbsp;

Айерс:& nbsp; Скажіть правду, навіть якщо люди отримують кліки та перегляди на безладдя та плітки. Ваші основні прихильники завжди будуть вас поважати, а інші люди в галузі завжди будуть вас поважати, тому що у вас є мораль.

Представляйте себе всім у кімнаті, навіть якщо ви їх не знаєте. Всі на цій планеті унікальні та важливі. Це пройде вас дуже довгий шлях. І нарешті, будьте креативними і намагайтеся бути найкращою можливою версією себе. Не намагайтеся наслідувати інших людей. Просто робіть те, що вам подобається робити.

Greathouse: Нічого собі, ти це прибив – чудова порада. Чи є конкретні виклики, з якими ви стикаєтесь як видання, яке належить до чорних медіа?

Айерс: Де Бузз чесно почав давати можливість людям світити. Я працював червоними килимами як відеооператор для своєї сестри Кікі, коли вона була журналістом. Я помічав на кожному килимі, торгові точки Black and Latinx завжди будуть в кінці килима. Тоді вони б згрупували нас для цих тридцять другого інтерв'ю. Я бачив, що багато чорних видань набули вірусного характеру протягом тридцять другого кліпу, включаючи нас, що показує, що ми є вражаючими, і до нас слід ставитися справедливо, як до інших видань.& nbsp;

Greathouse: Це 2019 рік, що за чорт? Що потрібно, щоб змінити щось? Що ви та інші репортери з меншості зробили, щоб перестати бути штовханим до кінця червоної доріжки?

Айерс: Я думаю, що надання меншин більше можливостей для звітування було б чудовим початком. Велика кількість червоних килимів, кінопремій, кінопремій, шоу тощо, не мають на них багатьох репортерів меншин або ЗМІ. Включення було б корисним для початку ініціативи.

Ми також повинні були бути більш наполегливими щодо своєї позиції на червоній доріжці. Коли ми вперше почали отримувати запропоновані килими, ми скористалися б усією можливістю. З часом ми створили гідне наступне і завдяки цьому нам вдалося це використати, щоб отримати кращі позиції на килимі. Коли я перебуваю на килимі і бачу інших репортерів, які підштовхуються до кінця килима, я зазвичай виступаю за них. Ми повинні пильнувати один одного. & Nbsp;

Greathouse: Окрім більшого та кращого доступу до заходів на червоній доріжці, як би ви хотіли, щоб у майбутньому розвивалися засоби масової інформації Black Black?

Айерс: Я хотів би, щоб ми більше підтримували один одного. Я думаю, що всі ми конкуруємо між собою, щоб воювати за останні пару плям на килимі чи пресі. Я думаю, що ми повинні почати створювати власні події і починати запрошувати один одного. Я думаю, це було б дуже потужно побачити.

Greathouse: Звучить, як перетворити сучасну культуру конкуренції на щось більш позитивне та спільне – це у вашому майбутньому. Що ви бачите в майбутньому WTB? Конкретно кажучи, як ви визначатимете успіх через п'ять років?

Айерс:& nbsp; Кудибуз розшириться. Мені б хотілося, щоб виробнича компанія WhereistheBuzz почала створювати власні фільми та телепередачі. Я хотів би створити під ним управлінську фірму. Я також хочу отримати власне додаток, щоб наші прихильники могли зайти на одне місце за нашим вмістом. Привілей мати соціальні медіа, але завтра всі сторінки соціальних медіа та канали YouTube можуть бути зняті. Тож я хотів би створити власний додаток, щоб нам не довелося з цим хвилюватися. Ми також хочемо надавати можливості для дуже талановитих та працьовитих людей.

Ви можете слідкувати за Джоном у Twitter: @johngreathouse.

">

Зростання було важким для Уейна Ейерса. Перебуваючи в шостому класі, його мама захворіла і не змогла працювати. В середній школі він був бездомним, підстрибуючи між кушетками друзів. Коли він періодично носив свою привітальну кушетку для серфінгу, він покинув рідне місто Бремертон, штат Вашингтон, їхавши на поромі до Сіетла, де міг спати на вулиці, не боячись побачити своїх однолітків.

У вісімнадцять років Уейн переїхав до Лос-Анджелеса, де до двадцяти років забезпечив собі стабільну роботу в банку. Багато людей з його бурхливим фоном вітали б фінансову безпеку банківської роботи. Не Уейн. У двадцять одного року він покинув банк і заснував «Ведібузз» (ВТБ).

За словами Уейна, він створив WTB, "… щоб забезпечити платформу новин для молодих чорних тисячолітників, щоб висловити себе". З моменту заснування в 2018 році медіа-компанія Wayne створила потужний Instagram, який слідкує за цим, забезпечуючи вірусні інтерв'ю з подібними Сандри Баллок , Бен Афлек, Джессі Айзенберг та Анжела Бассет.

Король червоної доріжки

Нещодавно я нагнав Уейна, щоб дізнатися більше про його натхненну історію та отримати оновлення про його стартову пригоду.

Джон Грейтхаус: Ей, Вейн, дякую, що знайшли час для спілкування. У ті важкі часи, будучи дитиною, я впевнений, що більша частина вашої енергії спрямована на задоволення ваших негайних потреб. Однак у вас була розкіш мріяти про власність власного бізнесу?

Уейн Ейерс: У мене завжди є, оскільки я був маленькою дитиною. Я пам’ятаю, коли мої вчителі в початковій школі використовували запитання всіх учнів: «Яким ти хочеш бути, коли виростеш?», Я завжди відповідав: «Я хочу власну компанію та хмарочос».

Коли я потрапив до середньої школи, наші вчителі запитали нас: "Яка робота твоєї мрії?" Будучи з Вашингтона, більшість людей відповіли: "Амазонка, Боїнг чи Майкрософт". Я завжди відповідав: "Я хочу бути своїм бос. "

Я завжди хотів дати людям можливості та допомогти їм рости. Я вважаю, що покращення оточуючих людей – це одна з моїх найкращих навичок, але я також усвідомлюю, що люди сприйматимуть вашу доброту за слабкість. У будь-якому разі, я завжди хотів власного хмарочоса, студійної партії та телевізійної мережі.

Greathouse: Зрештою ви влаштувалися на роботу в банк, який, мабуть, відчував себе досить захищеним, після свого складного дитинства. Що змусило вас пожертвувати стабільною роботою за масову невизначеність, що виникає із започаткуванням бізнесу?

Айерс: Це була моя впевненість і честолюбство. Я знав, залишаючи роботу в банку, збирався боротися. Я б заробляв десь від 1200 до 1600 доларів кожні два тижні. Перші кілька місяців було весело, бо я міг платити оренду, заощаджувати гроші і все-таки виходити з друзями. Зрештою, це була не моя мрія. Отже, я вирішив кинути.

Я завжди цінував спадщину за гроші. Мені завжди хотілося зробити щось вражаюче, що могло б змінити світ. Мої кумири – Нельсон Мандела, Мартін Лютер Кінг, Фредерік Дуглас, Малькольм Х, Маркус Гарві та Бенджамін Баннекер. Вони ніколи не були одними з найбагатших людей у ​​світі, але вони завжди запам’ятаються.

Я ризикував усім, щоб справді зробити свій слід у суспільстві. Я думаю, що іноді ми боїмося робити помилки і ризикувати. Я завжди говорив собі: «Я скоріше страждаю, переслідуючи свої мрії, ніж страждаючи на роботі, яку я абсолютно ненавиджу».

Greathouse: Гарні моделі для наслідування – ви не можете помилитися, дотримуючись їх колективних принципів. Які найголовніші виклики вам довелося подолати, коли ви переїхали до Лос-Анджелеса та почали ВТБ?

Айерс: Моя найбільша проблема після того, як я кинув свою роботу в банку, був тоді, коли я починав WhereistheBuzz. Боротьба була абсолютно реальною. Деякі місяці я ледве міг собі дозволити оренду. Я не знав, звідки беруться мої наступні страви. Деяких днів я б подумав, що моя електрика та електроенергія будуть відключені. Мені довелося перерахувати пару речей на продаж, щоб переконатися, що я можу дозволити собі заплатити частину своїх рахунків.

Починати WhereistheBuzz було складним завданням, тому що мені довелося знайти команду, все-таки створити контент для наших прихильників, довелося боротися, щоб потрапити на місце на килимі … Мені довелося впоратися з усіма фінансами, а також довелося отримати обладнання. Плюс, я був позаду на рахунках.

Greathouse: Так, стартова боротьба реальна. Як довго тривала ваша фінансова нестабільність – що допомогло вам повернути кут?

Айерс: Перші кілька місяців були важкими. Було важко дістати фільмові сміття і натиснути на доступ до (червоної доріжки), коли ти є новим носієм інформації. На щастя, справи почали обертатися, коли ми забронювали наш перший килим-прем’єрний килим з Netflix, і ми продовжували покращуватися з тих пір.

Greathouse: Яке ваше улюблене інтерв'ю – яке з них було найскладнішим?

Айерс: Мій улюблений інтерв'ю був з Ерікою Баду, бо вони намагалися кинути її всередину Чого хочуть чоловіки на екрані, і вона сказала: "Ні, я мушу поговорити з ним, перш ніж зайти всередину". Вона також була такою милою, справжньою і дуже веселою.

Моє найгірше інтерв'ю всіх часів було з Полою Паттон. Мені справді треба вибачитися перед нею наступного разу, коли я її побачу. Я заїкався і все. Я був дуже нервовий, тому що це було одне з моїх перших інтерв'ю на килимі. Вона була мені такою милою, хоч я й боровся тієї ночі.

Greathouse: Я знаю, що важко зварити великі ідеї до звукових укусів, але давайте спробуємо… якими трьома найціннішими порадами ви можете поділитися з підприємцями, які хочуть створити медіа-компанію?

Айерс: Скажіть правду, навіть якщо люди отримують кліки та погляди на безладдя та плітки. Ваші основні прихильники завжди будуть вас поважати, а інші люди в галузі завжди будуть вас поважати, тому що у вас є мораль.

Представляйте себе всім у кімнаті, навіть якщо ви їх не знаєте. Всі на цій планеті унікальні та важливі. Це пройде вас дуже довгий шлях. І нарешті, будьте креативними і намагайтеся бути найкращою можливою версією себе. Не намагайтеся наслідувати інших людей. Просто робіть те, що вам подобається робити.

Greathouse: Нічого собі, ти це прибив – чудова порада. Чи є конкретні виклики, з якими ви стикаєтесь як видання, що належить до чорних медіа

Айерс: Де Бузз чесно почав давати можливість людям світити. Я працював червоними килимами як відеооператор для своєї сестри Кікі, коли вона була журналістом. Я помічав на кожному килимі, торгові точки Black and Latinx завжди будуть в кінці килима. Тоді вони б згрупували нас для цих тридцять другого інтерв'ю. Я бачив, що багато чорних видань набули вірусного характеру протягом тридцять другого кліпу, включаючи нас, що показує, що ми є вражаючими, і до нас слід ставитися справедливо, як до інших видань.

Greathouse: Це 2019 рік, що за чорт? Що потрібно, щоб змінити щось? Що ви та інші репортери з меншості зробили, щоб перестати бути штовханим до кінця червоної доріжки?

Айерс: Я думаю, що надання меншин більше можливостей для звітування було б чудовим початком. Велика кількість червоних килимів, кінопремій, кінопремій, шоу тощо, не мають на них багатьох репортерів меншин або ЗМІ. Включення було б корисним для початку ініціативи.

Ми також повинні були бути більш наполегливими щодо своєї позиції на червоній доріжці. Коли ми вперше почали отримувати запропоновані килими, ми скористалися б усіма можливими можливостями. З часом ми створили гідне наступне і завдяки цьому нам вдалося це використати, щоб отримати кращі позиції на килимі. Коли я перебуваю на килимі і бачу інших репортерів, які підштовхуються до кінця килима, я зазвичай виступаю за них. Треба пильнувати один одного.

Greathouse: Окрім більшого та кращого доступу до заходів на червоній доріжці, як би ви хотіли, щоб у майбутньому розвивалися засоби масової інформації Black Black?

Айерс: Я хотів би, щоб ми більше підтримували один одного. Я думаю, що всі ми конкуруємо між собою, щоб воювати за останні пару плям на килимі чи пресі. Я думаю, що ми повинні почати створювати власні події і починати запрошувати один одного. Я думаю, це було б дуже потужно побачити.

Greathouse: Звучить, як перетворити сучасну культуру конкуренції на щось більш позитивне та спільне – це у вашому майбутньому. Що ви бачите в майбутньому WTB? Конкретно кажучи, як ви визначатимете успіх через п'ять років?

Айерс: Кудибуз розшириться. Мені б хотілося, щоб виробнича компанія WhereistheBuzz почала створювати власні фільми та телепередачі. Я хотів би створити під ним управлінську фірму. Я також хочу отримати власне додаток, щоб наші прихильники могли зайти на одне місце за нашим вмістом. Привілей мати соціальні медіа, але завтра всі сторінки соціальних медіа та канали YouTube можуть бути зняті. Тож я хотів би створити власний додаток, щоб нам не довелося з цим хвилюватися. Ми також хочемо надавати можливості для дуже талановитих та працьовитих людей.

Ви можете слідкувати за Джоном у Twitter: @johngreathouse.